Doğru platform ve sistemler, bir gayrimenkul danışmanının veya ekibinin potansiyelini katlayarak artırabilir. Başarılı bir ekibe liderlik eden Christina Griffin, neden Keller Williams (KW) markasını seçtiğini ve bu kararın işini nasıl dönüştürdüğünü anlatıyor.
Neden Keller Williams? Miras Bırakma ve Büyüme Vizyonu
Christina’nın KW’ye katılma kararının arkasındaki en temel motivasyon, sadece bir iş kurmak değil, aynı zamanda “ailesi için bir miras inşa etmek” ve ekibinin de kendi işlerini kurup büyüyebileceği bir platforma sahip olmaktı. Güçlü bir iş kurma hedefi, onu KW’nin sunduğu sistemlere yönlendirmiş.
Modeller ve Sistemlerle Gelen Büyüme: Ekibi İkiye Katlamak
KW’ye katılmadan önce de başarılı bir ekibi olan Christina, belki de doğru temeller olmadan bu yapıyı kurduğunu fark etmiş. KW’nin sunduğu kanıtlanmış modeller ve sistemler, onun için en büyük çekim noktalarından biri olmuş.
Sonuç ise oldukça etkileyici: “Keller Williams’a katıldığımızdan beri ekibimiz ikiye katlandı.” Şu anda 50’den fazla danışmandan oluşan ekibiyle, işini artık bir “işletme sahibi” olarak yönetmeyi öğrendiğini belirtiyor. Bu, sadece bir danışman olmaktan, gerçek bir iş lideri olmaya geçiş anlamına geliyor.
KW Kültürünün Gücü: Paylaşım ve İşbirliği
Christina’yı en çok etkileyen şeylerden biri de KW’nin paylaşımcı kültürü. Sektörde yılda binlerce satış yapan dev ekiplerin bile bilgilerini ve tecrübelerini cömertçe paylaştığını vurguluyor.
Bu kültürün faydaları şunlardır:
- Tecrübeden Öğrenme: Başka ekiplerin yaptığı hatalardan ders çıkararak zaman ve para kaybını önleme.
- Kolay Erişim: Binlerce birim satan bir ekibin liderini arayıp “Bunu nasıl yapıyorsunuz?” diye sorabilme ve samimi bir cevap alabilme imkanı.
- Zaman Kazanma: Her şeyi zor yoldan öğrenmek yerine, başarısı kanıtlanmış yöntemleri doğrudan uygulama fırsatı.
Christina, “Herkesin bu kadar harika, yardımsever olması ve gerçekten paylaşıyor olması bize tonlarca zaman kazandırdı,” diyerek bu işbirliği ortamının değerini özetliyor.