Coldwell Banker ailesi, bünyesine kattığı Pozitif ofisi ile daha da güçlendi. Kargo şirketi sahipliğinden gayrimenkul danışmanlığına geçen Suat Bora Gürdal ve otomotiv sektöründen gelen İsmail Göksel’in ortaklığında kurulan ofis, sektöre yeni bir soluk getirmeyi hedefliyor.
Tecrübeli İsimler Neden Marka Değiştirdi?
Daha önce farklı bir kurumsal marka altında çalışan ortaklar, motivasyonlarını kaybetmeden daha güçlü bir değişim yapmaları gerektiğine karar verdiklerini belirtiyorlar. Bu kararı almalarındaki en büyük etken, önceki markalarında yeterince ciddiye alınmadıklarını hissetmeleriydi.
Ortaklar, bu geçiş sürecinde danışmanlarından gördükleri desteğin altını çizerek, hiçbir kayıp yaşamadan yeni markalarına geçmenin gururunu yaşadıklarını ifade ediyorlar. Bu durum, bir ofisin başarısında ekip içi güvenin ne kadar önemli olduğunu gösteriyor.
Sıfırdan Kurulan Ekip Ruhu ve Gelecek Vizyonu
Coldwell Banker Pozitif’in en dikkat çeken özelliklerinden biri, ekibini dışarıdan transferlerle değil, tamamen sıfırdan kendilerinin yetiştirmiş olması. Bu felsefe, ofis içinde güçlü bir aidiyet ve ortak kültür yaratmış.
Ofisin gelecek hedefleri oldukça net ve iddialı:
- 1 Yıl Sonunda: Mevcut ekibi 30 kişiye çıkarmak.
- Yıl Sonu Hedefi: 2022 sonuna kadar 40-45 danışmana ulaşmak.
- 5 Yıl Sonunda: İzmir’de ikinci bir şube açarak büyümeyi sürdürmek.
Bu hedefler, sadece sayısal bir büyüme arzusunu değil, aynı zamanda “herkesin birlikte büyüdüğü” bir yapı kurma idealini de yansıtıyor.
Liderliğin ve Erişilebilirliğin Önemi
Ortaklar, Coldwell Banker Türkiye Ülke Başkanı Gökhan Taş’ın ulaşılabilir ve samimi bir lider olmasının marka tercihlerinde çok etkili olduğunu vurguluyorlar. Liderden aldıkları bu pozitif enerji, kendi ekiplerine de yansıyor.
“Başarı da başarısızlık da bulaşıcıdır” diyen Gökhan Taş ise, liderin bıraktığı izin tüm ekip tarafından takip edildiğini belirterek, “Biz bu işin insan işi olduğuna inanıyoruz” diyor. Bu felsefe, Coldwell Banker Pozitif’in insan odaklı yaklaşımının temelini oluşturuyor.